30 dni to gra symulacyjna poświęcona tematyce zarządzania zmianą, która w wyjątkowy dla siebie sposób zderza i ukazuje punkty wiedzenia osób zajmujących różne stanowiska w firmie. Pozwala poznać obawy i intencje wszystkich stron uczestniczących w ważnych procesach zmian w przedsiębiorstwie.
Prezes - "Musieliśmy podjąć decyzję, mieliśmy poczucie odpowiedzialności".
Dyrektorzy - "Myśleliśmy, że jesteśmy przed konfliktem, że będą się buntować."
Kierownicy produkcji - "Brakowało nam poczucia jedności."
Pracownicy produkcji - "Czuliśmy się lekceważeni. Zjednoczyliśmy się i zastanawialiśmy się jak postawić opór."
|
"Świetnie integruje, otwiera na punkt widzenia odmienny od tego, który akurat jest nam przypisany – w mikroskali (grze) w odniesieniu do makroskali, czyli realiów działalności firmy." "Gra bardzo angażująca, ujawniająca mechanizmy, które funkcjonują w wielu firmach. Warto poczuć własne emocje i zmierzyć się z nimi w sytuacji symulowanej." "Mam bardzo pozytywne odczucia odnośnie gry. Dynamiczna, z ciekawym scenariuszem, grupa bardzo zaangażowana. Wielkie brawa dla prowadzącego!" "Profesjonalizm, dobra atmosfera, super komunikacja. Polecam." |
|
"Gra dobrze przygotowana, pozwala wczuć się w rzeczywistą sytuację, doskonała okazja by realni prezesi, menadżerowie weszli w sytuację pracowników produkcyjnych." |

(dokument PDF)

Check GrowinGame's profile on Facebook.